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Projektwissensmanagement
Status quo, Gestaltungsfaktoren, Erfolgsdeterminanten
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Autor(en):
09. Oktober 2008
Seiten: 174
Auflage: 1 Aufl.
Sprache: DE
ISBN-10: 3867277311
ISBN-13: 9783867277310
Zugeordnete Fachbereiche:
Wirtschaftswissenschaften
Bezugsmöglichkeiten
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Kurzbeschreibung
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Wissen, das in Projekten erzeugt und zusammengetragen wird, stellt für Unternehmen
eine wertvolle Ressource dar. Mit der Auflösung der temporären
Organisationsform „Projekt“ geht diese Ressource oftmals verloren, weil übliche
organisationale Mechanismen des Wissensmanagements nicht greifen.
Daher sind für das Management von Projektwissen (PWM) besondere Maßnahmen
erforderlich. Der Beitrag gibt Einblicke in die Ergebnisse einer Studie,
die Erfolgsfaktoren und Gestaltungsmöglichkeiten des Projektwissensmanagements
untersucht.
Für ein erfolgreiches Projektwissensmanagement ist die Beachtung kultureller,
organisatorischer, prozessualer und informationstechnologischer Stellhebel
entscheidend. Die Wirkungszusammenhänge und Ausgestaltungsmöglichkeiten
sind allerdings branchen- und projektartendifferenziert zu betrachten. Einigen
Unternehmen gelingt es bereits heute deutlich besser, ihr wertvolles Projektwissen
zu speichern und aktiv wieder einzusetzen. Auch lassen sich zwischen
verschiedenen Branchen und Projektarten Unterschiede erkennen.
Insgesamt zeigt sich über alle Branchen und Projektarten hinweg, dass sich
Aktivitäten im Projektwissensmanagement auszahlen: Unternehmen, die in
diesem Bereich hohe Aktivitäten aufweisen, erzielen signifikant höhere Projekterfolge
(vgl. Abbildung 1). Grund genug, Projektwissensmanagement auf
die Agenda des Projektmanagements zu setzen
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